Google创始人佩奇：搜索技术将会改变世界
发布时间：2011-07-24 21:26:15作者：知识屋
1990年代末，当时还是斯坦福大学计算机博士生的拉里·佩奇和塞尔盖·布林发现了一种全新的互联网搜索计算方法。他们提出了一个极具创造性的想法：通过扫描以太网的连接结点来确定网页的浏览频率。今天的全球搜索巨擎Google就诞生于当初的这一想法，Google使互联网搜索得到了质的飞跃。
今天，31岁的佩奇，这位语调温和、头发略带灰色但泛着光泽的年青人已经身价倍增，成为全球瞩目的焦点人物。作为负责产品部门的总裁，他全身心地投入到了Google美好前景的规划工作中。《商业周刊》记者Ben Elgin对佩奇进行了独家专访，采访中谈到了未来搜索技术的发展前景及他和另外一名联合创始人塞尔盖·布林之间的关系。以下是采访片断：
问：Google创建初期，你和布林曾多次提到过要复制Star Trek电脑，能谈一谈当时的情况吗？
答：哦，现在看起来Star Trek并没有什么吸引人的地方。它对随机的提问要考虑一会儿才能给出答案，我想Google的表现要好得多。人们需要一种更聪明的电脑。
互联网在很大程度上已经成了一个超级图书馆。设想你拥有一个包容Google可以提供的所有知识的参考书库，并且查询工作可在瞬间完成，整个世界将为之改变。
问：今天的搜索技术在搜索发展史上处于什么位置？
答：截止今天人们还总是低估搜索的重要性。搜索为技术、功能和信息提供了广阔的空间。短短几年，Google的搜索档案从3000万件增加到了20多亿。在搜索的舞台上有无限的商业活动的空间，大量的公司将在该领域实现新的价值。
搜索领域将引起人们的充分关注，人们总希望得到的信息有一个可靠的来源。假设你想去做一个医疗检查，想知道自己到底得了什么病，或者做一笔商业交易，你迫切想得到的是客观公正的信息。
最终 搜索引擎要从根本上了解这个世界的角角落落，它提供的总是可靠的信息。我们距这个标准还很远很远。
问：Google的竞争对手试图建立可以对个人本地机硬盘、电子邮件等敏感信息进行扫描的搜索功能，Google是不是也有这样的打算？
答：Google提供的服务来自于对全球信息进行有组织的梳理。当然，拥有越多的信息，搜索的结果就越准确。不同的搜索方式可能还涉及各式各样的问题，例如隐私问题。我也希望Google能够拥有更多的信息。
问： Google有没有考虑过与一个 Linux 桌面公司合作？
答：对于Google将来要做的事情，我无法进行评论。首先我自己并不是非常清楚，我们所做的一切都有一定的随机性，有时候我们可能同时在展开10项以上的工作。
问：之所以问这个问题，是因为大多数人都认为进入Linux桌面系统是搜索技术下一步发展的目标。
答：预言某项技术将取得突破往往并不可取。我想万维网刚刚出现的时候，并不是所有的人都认为它将是技术上的一次前所未有的突破，许多当时称之为专家的人也没有预料到网络发展得如此之快。
问：微软打算把网络搜索工作与桌面操作系统进行捆绑销售，这公平吗？
答：对此我只是想说，网络搜索的普及是非常非常重要的事。搜索领域的空间非常之大，可喜的是有许多公司在此领域进行着许多有趣的尝试，并且的确也帮助人们找到了他们需要的信息。竞争对搜索技术的发展是有好处的。
问：Google的品牌是非常成功的。有人认为，面对日益激烈的竞争，Google应当以更加大胆、前瞻的姿态维护这一品牌。你对此有看法？
答：我同意你的说法。我们也非常看重自己的品牌，希望Google是一种高品质的象征。我希望Google一如既往能为用户带来新奇和兴奋。
Google绝不会与任何一家公司进行以品牌为主要目的的商业合作。我们已经推出了Google品牌的众多产品。有大量的人每天都在使用Google，我们在网站上所做的任何一点变动都会呈现在大量用户的面前，因为Google每天要执行2亿次搜索。
问：Google在与用户的互动方面发展异常缓慢，比如提供拼写建议，或阻止弹出式广告对话框等。在和用户的交互方面Google有什么打算？
答：当然，我们非常愿意与用户进行更多有意义的互动交流。你所提到的，比如封堵弹出式广告的做法是Google出于有利于搜索用户的考虑。Google的立场没有任何松动，她只做对用户有益的事。
从用户的利益出发并不总是挂在嘴上，我们确确实实在实践。保持客观中立，确保广告与搜索结果编辑之间没有任何关系，我想这也是你所期望的。而我们的竞争对手并一定就是这样做的。时间长了，用户就会越来越多地体会到我们所做的一切都是从他们的利益出发，我想这是Google品牌最最重要内容。
问：Google并没有大肆宣扬自己一切为用户服务的理念与其它竞争对手的不同，比如不愿意接纳有偿搜索内容广告，为什么？
答：对此我们内部也有过争论。保持低调也是Google品牌的一部分。可以看看周围的一些科技公司，他们现在进行宣传的东西，真正发生可能要至少要在三五年之后，并且也不是按照他们所说的方式发生。
Google不愿意在一件事情取得成功之前就让所有的人知道，而人们知道是在真正做大做好之后。或许这也算是Google独特的一面。
问：我听说在你和布林1998年创办Google之前，你们与雅虎的联合创始人大卫·费罗曾有过接触，问他们要不要购买你们的技术，是真的吗？
答：我们还在斯坦福读书的时候，确实与许多公司就我们的搜索技术进行过讨论。想像一下，处于当时那种境况，讨论的进展是非常复杂的。那些经历并不只是发生了就算了，事实上也对我们产生了很大的帮助。我想如果当时谈得成功的话，现在的情况也应当是不错的。
我想你很难理解当时发生的事情，即便不提我们只是两个读书的学生。我们当时拥有自以为是非常“酷”的技术，但这种技术还处于非常朦胧的阶段，与现在的情况无法比。的确，雅虎待我们还是不错的。
问：最初是什么使你和布林走到了一起？
答：共同的研究兴趣使我们相互认识。因为我对网络感兴趣，而布林却热衷于数据，我们便开始共事了，纯粹是一种自然组合。
我和布林认识已经有八年了，我们之间一直相处得很好。拥有这种关系我们都倍感幸运，同样对公司也大有好处。
问：当然你们之间也应有过争论？
答：我们从来没有吵过架。我们之间的关系一直都很好。看一看那些成功的公司，大体都是这样。同样我们同埃里克（Google CEO）的关系也相当好。
如果在运作一个公司的过程中能够更加协同一致，我想肯定能得到更好的结果，因为有更多的能量和制衡。我想布林跟我在许多问题上的观点非常一致，可能是我们共处时间长的缘故吧。通常我都可以预知我们之间可能产生的分歧，但我们都会明确说出来。
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