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微软新战略只是个移植品

发布时间:2013-07-15 21:13:57作者:知识屋

微软新战略

2013年7月11日,微软宣布,将把当前的8个产品部门重组为4个新部门,从而更好地推动各部门间的合作,旨在体现“一个微软、一个战略”的新理念(相关内容详见钛媒体文章《【钛晨报】微软重组,战略仍不明》链接:http://www.tmtpost.com/48760.html)。

微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)在一份备忘录中提到:

“今天的这项决定将允许我们更好地执行我们的战略,从而提供一系列更好地满足人们需求的设备与服务,以及对其业务最具价值的企业拓展和服务。”

史蒂夫·鲍尔默说

“我们将专注于四个工程领域:操作系统(OS)、应用(App)、云计算和设备。我们将保持动态分离,因为还需要特别的专注,从而体现更大的机会。我们将把我们的技术整合到这些部门,把当前架构下处于分散的资源整合到一起,如云基础设施、操作系统和邮件等。”

 

从鲍尔默对微软战略描述,可以看出微软未来的战略重心是设备与服务。而“操作系统(OS)、应用(App)、云计算和设备”与现在的苹果及谷歌的业务模式联系起来。苹果通过一系列的终端产品象mac、iphone及ipad,而在所有的终端产品使用其ios操作系统,用户通过app store下载应用,并通过云服务实现各终端产品应用的无缝对接。谷歌则主要集中在移动终端领域,其将Android操作系统开源,打造围绕Android系统的应用生态链,同时收购摩托罗拉、将其触手伸到了移动终端。在未来,谷歌期望在将其应用如搜索、youtobu等应用植入移动客户端,从而形成谷歌的移动生态圈。

 

那么微软手头有哪些资源呢?

从操作系统来看,微软有Windows、Windows Phone、XboX。Windows是PC机的最主要操作系统,同时微软已成功将Windows 操作系统成功移植到移动客户端的终端,即Windows Phone。在操作系统方面,windows与ios一样,可适用PC及移动终端。云计算有Azure,从应用来看,微软有必应、Skype等,从设备来看,微软有xbox,并在去年发布了平板电脑surface,对操作系统、应用、云服务及设备之间的整合已有一些经验尝试。

相应于苹果而言,微软有应用优势,但短板是移动终端设备;相对于谷歌而言,微软有PC机的操作系统优势,而短板亦是移动终端设备,以及操作系统的生态圈。

 

微软的战略看似大过现在的苹果与谷歌。微软期望其打造的设备进一步融入人们的日常生活,不论是工作与娱乐,不论是在线还是移动,不能是PC还是平板上,并期望为客户在这些设备上创造新的非凡体验。

微软的战略变革实属不得已而为之。

受平板电脑的冲击,全球PC市场疲软,靠收PC机里的WINDOWS系统的服务费的微软的业绩自然会受到冲击。随着PC机市场的萎缩,平板电脑与PC机功能的缩小,微软在PC机操作系统的优势正在一点点的被侵蚀。同时在移动互联网领域,微软的Windows Phone操作系统并未因与诺基亚的合作而向苹果的ios及谷歌的android系统发起冲击,Surface平板的销量并不理想。微软正面临着边缘化的危险

在这样的背景下,微软寄希望利用在传统PC市场的优势,通过PC市场与移动客户终端的融合,维持PC市场的优势并通过PC的优势渗透至移动客户端。这样“提供一系列更好地满足人们需求的设备与服务,以及对其业务最具价值的企业拓展和服务”的战略应运而生。前面的分析,这样的战略算不上是首创的战略,只是在移植苹果、谷歌的战略,只不过是在拥有PC终端的操作系统的优势的基础之上执行的战略。

 

那么微软为实现其目标,未来需要做哪些工作?

1.Windows 与windows Phone打通

一旦Windows 与windows Phone与打通,意味着PC机、平板电脑及智能设备之间的差异化将缩小,用户可以在一台设备上即可完成工作、娱乐体闲的工作,而不需要象目前这样存在PC机与移动终端设备切换。而将Windows 与windows Phone将打通将依赖于微软的云计算的能力,特别是未来将PC机的大量的数据存储于云端,并实现在线互联网与移动互联网设备的互通,以及相关应用之间的互通。

 

2.平台开放

在未来,Windows操作系统将成为一个平台,有应用商店,所有的开发者可以在上面开发应用。当然目前还不清楚微软的平台开放政策是依谷歌android的开放模式,还是依苹果ios的仅开放端口模式。

 

3.终端设备

微软战略集中于“设备与服务”,,满足用户需求的提供形式已经转向更广泛的设备与服务,打造极具吸引力和整合体验的设备与服务。微软的战略对于硬件的研发、外观设计提出新的需求。微软的传统优势在于操作系统与应用,尽管微软发布过Surface,但显然微软在硬件的设备方面的经验仍稍显不足。终端设备的硬件研发直至外观设计,将对未来微软的设备与服务战略产生极为重要的影响。故个人认为,微软在不久将来,将会在终端设备PC或智能机领域展开收购。

 

这样的战略对微软又有何影响呢?

不久的将来Windows 与windows Phone将打通,PC机与平板电脑的差异缩小,甚至整合到一个设备上。这样将产生一个问题,就是给微软每年带来丰厚利润的WINDOWS操作系统是否还将继续其原有的收费模式,还是需要有所改变。从目前平板电脑及智能机来看,操作系统没有单独的报价,其系统未来的升级也是免费用,操作系统的价格将被整合到终端设备价格中。因此,在未来,微软有可以会取消WINDOWS操作系统收费,而采用向用户收费应用,向合作者分成模式。靠应用收费是否能弥补取消操作系统收费,未来很难讲,有一点可以清楚的是,微软的应用收费将不会有操作系统垄断优势。微软将由一家操作系统与应用服务公司,转变成为一个应用服务运营平台。这也意味着,微软多年来在PC业拥有的操作系统的垄断优势将不复存在,微软将面临苹果、谷歌及亚马逊的直面竞争。

 

微软战略的社会影响又如何呢?

同时,一旦微软切入设备终端,并且将Windows 与windows Phone打通,这将意味着传统的PC电脑与平板电脑之间的界限将不复存在,PC电脑有可能与平板电脑合并成一个设备,这样极有可能PC电脑在未来会消亡。而这对联想、惠普及戴尔这些PC业的大佬们来讲,这并不是一个很好的消息。当然,顺应历史潮流,迅速切入平板电脑或许是个契机。可以想象,有这些PC大佬的加入,未来平板电脑市场的竞争将会更激烈。

PC电脑与平板电脑的功能合并,也会引起业界内对于电脑系统再造的思考,或者在不久的将来,不同于“操作系统(OS)、应用(App)、云计算”模式的设备会应运而生。

 

即使是长期在PC业拥有垄断资源优势的微软,在新技术,新模式的冲击下也显然有些手足无措,其护城河已是七零八落。利用残存的优擅,顺应新模式,再造护城河,是微软的当务之急。但是护城河的再造并不是模仿别人已有的模式,真正的革新意味着电脑系统再造,而一旦PC与平板电脑的界限被其他的竞争对手所突破,微软的再造护城河将再也无法阻挡历史的洪流滚滚而过。

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