造ARM芯!玩重组!AMD这一年都干什么去了?

今年PC行业结束了十多年的连续高速增涨，受到经济大环境的疲软，PC消费也逐步进入饱和期。不仅仅是众多的OEM厂商正在经历“寒冬”，上游的核心部件生产商也躲不过这一次寒潮。在2012年，AMD走在一个艰难转型的道路上，延续着AMD既定的产品战略，将大部分的精力都用到经营APU之上，同时AMD的显卡方面也丝毫没有放松。除了老本行之外AMD还宣布参与ARM构架处理器开发、生产内存、生产固态硬盘等等配件之上。同时AMD还在全球进行一定程度的裁员，重组关键部门等等一系列动作。这不禁让大家都有些迷糊，AMD这是想做什么？

　　每一年厂商都会有新的产品推出，每一次硬件更新都会让竞争对手之间的市场地位发生微妙的变化，今年AMD的新品是否实现了其期望的变化呢？

AMD2012年的两份“答卷”

推土机trinity

AMD Trinity APU A10-4600M 改进的有：

　　1.Trinity APU核心面积增大，晶体管数量由此提升，由上一代的11.78亿上升到了13.08亿。
　　2.功耗得到进一步降低，面向Ultrathin设计的APU TDP最低降至17W。
　　3.GPU流处理器数量则由之前的400个减少到384个，最高频率则由444MHz提升到686MHz。
　　4.配合A60M芯片组原生支持USB 3.0，并支持三屏输出显示。
　　5.配合第3代Turbo技术将带来约为25%的CPU性能提升；提升了高清媒体加速器的性能

　　Trinity这份作业做得还是不错的，尤其是在APU所擅长的GPU核心部分，集成的HD7660G性能几乎可以媲美GT630这样的产品，至于更入门级的GF610/HD7450就完全可以忽略了。不过在它所不擅长的逻辑运算方面，APU只能说是略有起色，性能上与二代酷睿i5相似。当然，现在已经是第三代产品了。

南方群岛”(Southern Islands)

　　今年AMD方面同样也出现了28nm制程的“南方群岛”，而且显卡这份答卷交的还是非常漂亮的，与NVIDIA的“开普勒”相比丝毫不落下风。

　　按照AMD官方提供的资料，“南方群岛”全新家族将会基于三款不同的核心打造。首先是面向骨灰游戏玩家定位最高的Tahiti(塔希提岛)，也就是Radeon HD 7900系列。之后还会有New Zealand(新西兰)，用于单卡双芯的Radeon HD 7990；其次是面向性能级市场定位次之的Pitcairn(皮特克恩岛)，新一代的”Sweet Spot”甜点核心，Radeon HD 7800系列；最后是面向主流用户定位最低的Cape Verde(佛得角)，Radeon HD 7700系列。至于再往下的Radeon HD 7600-7300系列，也许会让不少人失望了，全都是基于旧核心改头换面而来。

作为革命性的产品，除了全新28nm工艺制程外，“南方群岛”此次还带来了三大技术重点：

1、Graphics Core Next（GCN），重新设计的1D式流处理器，AMD数年以来颠覆性的全新架构，在图形性能更进一步的同时特别加强了通用计算，融入了更加完善的功耗与电源管理技术；
2、AMD Eyefinity 2.0，第二代多屏输出显示技术，增加了大量新特性和优化细节，最重要的是加入对3D立体技术的支持；
3、AMD App Acceleration，应用程序并行加速计算，包括更加先进的功能以及更广泛的应用范围。

2012年笔记本显卡市场份额

　　通过多方的测试来看“南方群岛”的进步是非常明显的，在桌面平台也赢得了不少的份额。不过随后AMD的推广不力导致移动平台被NVIDIA大肆侵占，以至于市面上真正采用“南方群岛”显卡的的笔记本少之又少，倒是一些改名换姓的HD7000系列入门显卡比较多。我们经常说永远不要把消费者当傻子，尤其是没事研究“马甲”的消费者。NVIDIA的“开普勒”几乎形成垄断之势。光靠DIY市场一条腿走路的AMD确实发力了，但是在移动互联网这个大趋势下，这样的发力似乎没有打中部位。

某B2C购物网站排行榜（其中仅有一款采用AMD显卡）

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AMD的财报下滑与应变动作

 我们先来看一组财报：

　　AMD2012财年第三财季财报显示，AMD第三财季营收为12.7亿美元，比去年同期的16.9亿美元下滑25%；净亏损为1.57亿美元，去年同期净利润为9700万美元。由于在中国和欧洲市场的销售不及预期，AMD新一季度的营收下滑状态仍在持续。

近一年AMD股价走势

　　AMD业绩不佳一方面因为宏观经济面临挑战，产品需求低迷，另一方面则是其产品在市场上竞争力不足。在没有完全完成企业重组，和产品结构转型之前，这种大环境低迷的冲击结果显得尤为严重。目前的AMD正走遭受着多重冲击：转型之路尚未成功，现有产品竞争力不足，外部环境逐渐恶劣的大环境，多重压力让AMD这个曾经的巨头显得有些危机四伏。

　　据国外媒体报道，AMD第三季度处理器的出货量与第二季度相比，要比第二季度下降11.4%，而第三季度中只有三核芯片的出货量有所增加。Llano的销售量下降了57%，而三核芯片出货量增长了60%。Bobcat芯片出货量也下降了16%。整体而言，AMD的移动处理器出货量从840万下降到770 万，总体下降了7.7%。

明年NVIDIA还有Maxwell

　　不幸的是，K10的出货量下降了18.4%。由于每种芯片的受众市场不同，所以每种芯片市场出货量的下降幅 度也不一样。整体上而言，其出货量的下降幅度达14.8%（从870万下降至740万）。同时，服务器CPU市场的市场份额本来就小，但是市场份额还是下降16.7%。

财报之后，我们再看一看AMD的动作：

一、自我“换血”

1、裁员与重组

　　就在第三季度财报公布之后，AMD就宣布了重组与裁员的计划，旨在降低运营支出和提高公司竞争地位。根据这项计划，AMD将在第四季度采取裁减员工的措施，裁员比例相当于全球员工总数的15%左右。但这并不是AMD的首次裁员，因为在11个月以前，AMD已宣布裁员10%。AMD上海研发中心已开始裁员。这是一次全球范围的裁员，也包括中国市场。

　　事实上，很久之前就传出过AMD全球将裁员1700人的消息，主要针对工程和销售等业务部门，当时消息称，AMD是为新一轮重组在作准备。明年1月份可能还会继续裁员，最终的结果可能是要裁掉30%的员工来削减成本。

AMD CEO罗瑞德

　　在首次裁员时，罗瑞德曾经公开辩解：“PC产业正经历大转变，它影响了生态系统，也影响了AMD。我们的重组主要是为了简化产品开发周期、降低盈亏平衡点，从而使企业可以有资金支持产品路线图差异化，获得战略机会”。

　　裁员能精简机构，提升企业效率，降低运营成本。不过裁员也是一把双刃剑，这预示着AMD的工程师、开发者或者销售人员会比之前更少，对于科技公司来说，人才就是竞争力的核心，AMD的裁员能否止住下滑的势头，我们对此更多是持以担忧的态度。

2、卖楼、削减运营开销

　　据路透社报道，AMD计划出售并回租位于美国德克萨斯州奥斯汀的办公园区，以筹集现金。目前PC业发展滞后，而AMD则在努力向多元化转变，并试图进军新市场。AMD发言人德鲁•普莱利（Drew Prairie）在接受路透社采访时表示，该公司计划以1.5亿美元至2亿美元的价格，出售58英亩的奥斯汀园区，并预计于第二财季末完成交易。

　　卖楼的事件今年已经不止一起，譬如当年叱咤风云的诺基亚也卖掉了自己在芬兰老家的大楼，为的就是精简机构，回收一部分可以重新振作的资金，卖楼也仅仅是削减运营开销的手段之一而已。

3、减少晶圆采购数量

　　由于PC市场增速放缓，未来几个季度市场状况不明朗，AMD公司决定减少向芯片制造商GlobalFoundries(GF)采购的晶圆数量。AMD已修改与GlobalFoundries的晶圆供应协议，将今年第四季度的晶圆采购额缩减至1.15亿美元，而2013财年计划的晶圆采购额为11.5亿美元。AMD公司发言人德鲁·普莱瑞(Drew Prairie)表示，该公司原计划今年第四季度从GlobalFoundries采购价值5亿美元的晶圆。

　　根据双方此前2012年第四季度晶圆采购协议所规定的无条件支付协议(take-or-pay agreement)，AMD将因修正2012年第四季度晶圆采购协议赔偿GLOBALFOUNDRIES 3.2亿美元。其中8000万美元当前季度支付，其余的明年支付。AMD决定在2014年第一季度向工厂购入2.5亿美元的晶圆，而2014年之后的合作谈判将在2013年展开。

4、换人

　　12月20日中午消息，AMD中国宣布，AMD全球高级副总裁、大中华区总裁邓元鋆先生由于个人职业发展原因将于近期离职。AMD全球副总裁、大中华区董事总经理潘晓明将作为大中华区的新的领导人管理大中华区业务。

左：邓元鋆、右：潘晓明

　　据悉，潘晓明加入AMD已经八年，并一直在大中华区领导团队担任重要职务。在此之前，潘晓明负责领导AMD联想业务，在2010年到2011年，该业务在潘晓明先生的领导下获得了60%的营收增长。

　　说到邓元鋆还有一个很有意思的履历，邓元鋆是在2011年时还是诺基亚中国公司副董事长。

4、集中精力 不再理会小厂商

　　为了降低成本，AMD正在用尽所有可能的办法，现在又宣称将不再理会那些小批量的合作，以节省投资。AMD CEO 罗瑞德（Rory Read）在近日的一次技术会议上表示：“不是所有的(产品)设计都能创造同等的(价值)。事实上，多并不好。更多意味着更复杂，测试平台、后端成本都会增加投入。……我们要做的是关注于能带来量的产品设计。”

　　由于产品线较长，AMD目前同时使用着两个代工合作伙伴的九种不同制造工艺，关键的就有台积电55/40/28/28LP、GlobalFoundries 45/32nm这六种。 罗瑞德对此很不满，并希望AMD能将同时使用的工艺减少到两种。他甚至提出降低“行业标准”，减少微处理器使用的金属层数量，以节约成本，但这无疑意味着性能的下降，AMD还承受得起么？

　　评：精简自身是正确的做法，不过切记不要精简对产品的用心程度，永远要明白大部分消费者的眼睛都是雪亮的。另外就是该花钱的地方千万不能吝啬，今年NVIDIA显卡份额的提升，特别是笔记本独显份额已经在今年第三季度猛升至66％。AMD则是因为推广不力，也不太愿意费力帮助笔记本厂商开发，份额从50％以上迅速滑落。
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二、寻找新的业务增长点

　　“鸡蛋不能放在一个篮子里”是一句至理名言，AMD显然也深谙此道。AMD的芯片业务曾经有85%以上都来自于传统PC领域，面对危局，AMD果断选择“壮士断腕”，对原有业务进行了切割，将40%以上的产品推广到新兴的增长型市场领域。此外，AMD还在云服务器市场、嵌入式应用市场、新型低功耗终端设备以及显卡这四大领域寻找新的业务增长点。

1、贴牌做内存：

AMD牌内存

　　AMD自去年出人意料地涉足内存业务以来，Radeon品牌的DRAM模组也已上线有段时间了，而最近AMD又发布了配套的RAMDisk软件。同Patrot(博帝)、VisionTek(威竣)、XFX(讯景)代工的内存模组一样，该RAMDisk软件也来自另一家公司，AMD只是将Radeon的牌子贴到了Dataram公司现成的程序上而已。

2、固态硬盘：学intel一样做管理软件

　　AMD显然也预见到了固态硬盘的市场的繁荣，Radeon品牌可能很快就会进入另一个市场。根据国外媒体报道，AMD正准备推出Radeon品牌的SSD。这是在去年发布Radeon品牌内存之后，AMD再一次进军存储产品市场，而SSD也将让AMD的4A平台进化到5A平台。

　　据悉，AMD很有可能会采用代工贴牌的方式推出SSD，或者购买主控自行生产，毕竟从想要自主开发SSD可不是一件容易的事情。从Radeon品牌内存由博帝代工来看，继续采用代工贴牌方式很有可能。

　　AMD又将心思放在了内存管理软件身上，推出了一个Radeon品牌的内存管理软件，最大能够将64GB的内存转化为硬盘来使用。这款软件的合作商还有著名内存虚拟硬盘软件RAM Disk的开发商Dataram。

图片源于网络

　　在使用了Radeon版的RAMDisk之后，各项游戏的载入速度明显减少，最大提升能有525%。目前这款软件的价格为19美元。当然如果你是用的是Radeon品牌的内存，就可以免费体验6GB分区。尽管国内用户对Radeon内存的了解不多，市场也没有过多销售，但从AMD发布内存再到开发内存虚拟软件可看出，大有和Intel分庭抗礼之势。

评：为什么只做贴牌：没有那么多的人力和精力

intel在固态硬盘市场也占据着高位

　　AMD推出SSD也许是希望用于配合自己的混合存储技术，毕竟从英特尔的Smart Response Technology在移动平台的发展来看，AMD没有理由不推出自己的技术。无论是自定义固件、专用控制器芯片、或是自家的NAND芯片，只有极少数的SSD制造商有着真正独家的技术。随着AMD削减了其劳动力，是没有太多的资源能投入到建设不同类型的SSD上。尽管，该公司的营销部门似乎有大量的Radeon牌"贴纸"。如果AMD真打算成为不缺货的SSD市场中的重要一员，这将是一场面临着微薄利润的艰苦战斗。当然，在内存市场也是。

3、ARM处理器谁都可以做

　　在X86构架上以目前AMD的状态想要追上intel似乎太过艰难，而且PC利润还在下滑中，所以AMD索性就把眼光看得再宽一些，NVIDIA在凭借tegra处理器也活得相当滋润，AMD没有理由看不到。对手intel已经伸手到手机、平板领域了，AMD自然不甘落后。

　　根据AMD网站上给出的资料，AMD的首批ARM处理器预计于2014年问世，继续沿用Opteron皓龙品牌。这种64位的多核心SoC会针对数据中心中份额最大的密集型高能效服务器进行优化，提供现代计算体验，并整合收购而来的SeaMicro Freedom超级计算光纤互联技术。

　　由此，PC平台上的三位“好基友”：intel、NVIDIA、AMD都开始了ARM处理器的研发，不过AMD是最慢的一个而已。相信等到AMD的arm处理器诞生，这三大品牌之间又会出现各种斗争与口水仗。

　　从目前的消息来说，AMD未来的ARM处理器更多是用于商业领域，消费级产品是否会有相应的产品还不得而知。有消息称在移动芯片领域占优势的ARM、高通、英飞凌、德州仪器等移动终端芯片商，业务范围也开始向PC领域延伸，它们都计划生产ARM架构低能耗的低端PC芯片。虽然目前来看这些芯片厂商与intel和AMD还不是一个量级，但是谁又知道未来的处理器芯片市场会是谁的？
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AMD的问题在哪里？APU转型之路走得太慢

　　在很多人印象中AMD远远没有intel那般庞大，不过这家全球第二大芯片生产商的小也是相对而言，AMD也是从X86构架发家，X86处理器是AMD的最主要的核心业务，没有之一。在APU计划提上日程之后，AMD的处理器转型就开始经历了一个极为艰难的过程，在纯逻辑运算方面不敌intel，在显示核心性能上与NVIDIA也只能说是勉强战个平手。对于追求性能的玩家来说，购买APU再搭载一个鸡肋一般的单显是一种很浪费的行为。它的表现远不如intel芯+NVIDIA/AMD独显来得有力。尽管这种组合会比APU贵不少，但是APU的性能尴尬让一些中高端用户不得不放弃它。

　　我们不否认APU是一个可行的方案，较低的功耗，价格低廉的CPU+GPU组合，如果你仅仅是需要一台可以上网，偶尔玩玩轻型游戏的机器的话，AMD APU绝对值得考虑。第二代Trinity构架的A10基本上等于二代intel i5+GT630的显示性能，也让不少消费者深感实惠。但是要知道这一年中AMD卖得最火的处理器并非A10、A8，而是阉割了GPU核心的amd 速龙ii x4 641。一方面是它足够便宜，另一方面就是它没有单显。用户可以自行选择喜欢的显卡。www.zhishiwu.com

APU的“显卡”实力很强

　　其实AMD在收购了ATI之后已经完成了深度的整合，APU这种概念也获得了实现。但是AMD的产品线始终比较混乱，APU是其公司的核心业务，显卡同样也是核心业务，两者之间的平衡把握的并不够好。APU显示性能太弱就失去了APU最大的卖点，新一代的APU足够强劲了吧，不过这样AMD的入门级独显就变得极为尴尬了，像HD7450这样的显卡也就没人要了。

　　回头再来说一说AMD在笔记本产品上的“脑残”行为（请原谅小编怒其不争，口出脏话）。前面我们说到二代APU因为性能够用，功耗也控制的不错，APU应该更加适合笔记本这样的移动产品的。不过AMD与OEM厂商之间始终没有把硬件组合弄明白。

　　通过测试，AMD APU A10的逻辑计算能力大约等于二代i5，3D图形能力约等于GT540M(GT630M)。按理说完全可以抛弃掉独显，不仅能便宜一些，还可以省电、减轻机器重量。不过我们却经常看到A10+HD7470M、A8+HD7450M这样让人难以理解的组合。A8-4500M集成了AMD Radeon HD 7640G，其性能要比HD7470M还强一些。性能相近的情况下，再配一个徒增热量与功耗的独立显卡又有何意义，这样的双卡交火实际上也提升了不多少，还是说OEM厂商对APU的图形能力不够信任，非得按上一个独显才能安心？

　　APU脚步实在走得太慢，intel却不会坐在哪里等待APU慢慢的成长起来，明年二季度intel的下一代处理器Haswell就要来了，从目前得到的消息来看的下一代集成的Intel HD4600核心显卡会有现在HD4000一倍的性能。如果有HD4000一倍的成绩，那就完全可以替代GT630M这样的显卡（HD4600只会出现在移动平台），如今的Trinity A10处理器大致就处于这个水平。届时APU的图形优势就会被intel完全追上，同时APU逻辑运算的劣势就会被放大，AMD又将如何说服消费者购买其产品？

勇于放手或者拼命一搏

　　AMD总是希望自己的产品能与intel同等产品竞争对位，但是自己的产品与intel却走得不是一个道路，拿来对位比较的话，即便是最强的A10也仅仅能与i5相媲美，不用说i7甚至是更高级的处理器了。顺着intel划好竞争规则走，就是以已之短博人之长的“自杀”行为。说到底AMD想要凭借一己之力来引导芯片市场的未来走向还欠助力，其产品一方面想要跳出现有的框架，却又还在这个框架之内与intel生死搏杀。AMD一心要做APU，又想要在独显上赚钱。对于一个“业务饥饿”的公司来说，蚊子再小也是肉，更何况显卡业务绝对不是蚊子肉，AMD怎么可能舍得削弱。

手心手背都是肉

　　这里做一个大胆的假设，如果AMD没有显卡业务，APU还会这么处处受制么。历史没有倒流的办法，我们这些看客也无法去指责些什么，AMD已经走到了这一步，应该如何去调整自己的产品方向、产品业务比重、梳理好自身的产品线才是重点。本来就落后别人了，所以步子必须走得再快一些。

　　希望在2013年，AMD 能缩紧自己的拳头再打出去，发力更准一些、狠一些，柔弱无力的拳头打在对手身上不仅伤不了人，还会闪着手腕。